剛考察德國回來的沈陽機床集團有限公司：陳惠仁內(nèi)心滿是歡喜。二零零四年底，沈陽機床廠全資收購了擁有一百年悠久歷史的全球名牌機床公司——德國希斯有限公司（SCHIESS AG）。雖然收購后，SCHIESS AG的市場經(jīng)濟效益飛速發(fā)展，但中西方文化所帶來的差異，還是讓沈陽一機床董事長放心不下。海外并購有機遇也有風(fēng)險。據(jù)統(tǒng)計：全球企業(yè)收購失敗的案例在百分之五十以上，而中國的更是達(dá)到百分之八十。雖說風(fēng)險系數(shù)很大，但世界高檔數(shù)控機床的頂尖技術(shù)在德國，沈陽第一機床廠想超越世界，須要打造自主技術(shù)創(chuàng)新的跨越式發(fā)展通道。SCHIESS AG總經(jīng)理向陳惠仁匯報的工作中，提出今年產(chǎn)生值要“翻倍”，陳惠仁知心的笑了。“翻番”是什么意思呀，這是中國專用名詞呀，他說我追求的目標(biāo)是要翻倍，我說你這個詞是中國國內(nèi)專用名詞，這是沈陽機床集團文化對SCHIESS AG帶來的影響。我聽了很高興。

     收購后，SCHIESS AG的所有技術(shù)、品牌和研發(fā)團隊整體納入沈陽機床的體系，隨后，沈陽機床集團又收購了“云南機床廠”、控股“昆明機床廠”，在國內(nèi)形成沈陽、昆明南北兩大產(chǎn)業(yè)集群。到此，沈陽機床一廠形成了“一個研發(fā)中心”、“三大產(chǎn)業(yè)集群”的品牌布局，展現(xiàn)事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)與人才高度發(fā)展的架式。沈陽一機床廠董事長：回顧一下沈陽一廠10年來的艱苦創(chuàng)新發(fā)展道路，大概可分為兩個階段，“95”期間以引進吸收為主，以跟蹤為主，因為我們跟國際知名企業(yè)的差距非常大，但我們沒忘一個根本，我們引進的目的是提升自己企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)水平。到“15”期間我們的工作重心轉(zhuǎn)移到了自主研究開發(fā)，現(xiàn)在我們百分之九十的產(chǎn)品都擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。許多機床產(chǎn)品當(dāng)年開發(fā)出來當(dāng)年就賣了幾個億。

     通過不斷對技術(shù)的創(chuàng)新，讓沈陽機床一廠這個國家企業(yè)老品牌短短幾年經(jīng)歷了“夢幻式增長”。生產(chǎn)總值由兩千年的八個億，上漲到零五年的五十五點五億元，五年時間生產(chǎn)總值上漲了七倍；生產(chǎn)總值的數(shù)控化率從“95”期間的不到百分之十上漲到現(xiàn)在的百分之五十二；中高檔數(shù)控機床批量進入國內(nèi)重點核心行業(yè)；陸續(xù)完成中國“15”科技攻關(guān)課題和中國“八六三”計劃機床核心技術(shù)課題，獲得二十五項創(chuàng)新和三十三項發(fā)明專利；打破了中國不擁有高檔數(shù)控技術(shù)的困境。到此，沈陽一機床廠生產(chǎn)的數(shù)控機床在國內(nèi)同業(yè)中種類最多，水準(zhǔn)最高。去年出口貿(mào)易突破五千萬美元。全球機床名企——日本馬扎克（Yamazaki Mazak）把沈陽機床集團列為潛在的核心競爭企業(yè)，同時德國德馬吉（Deckel Maho Gildemeister，DMG）也把我們列為世界第五大競爭企業(yè)。而我們也的確充滿信心。我們總體發(fā)展目標(biāo)是：“把沈陽第一機床打造為世界知名品牌，創(chuàng)建世界知名企業(yè)”，爭取實現(xiàn)到一零年，進入世界機床行業(yè)的前三名。

     充滿書生氣息的陳惠仁，這回終于可以在國外同行面前揚眉吐氣了。今年二月，上海舉辦“數(shù)控機床展覽會”，國內(nèi)最大的機床制造集團——沈陽機床集團盡出風(fēng)頭。在這個全球知名機床企業(yè)實力對拼的展覽會上，沈陽第一機床廠的二十六臺自主研究生產(chǎn)的數(shù)控機床吸引了眾多與會者眼球，更是讓業(yè)內(nèi)人士嘖嘖稱贊。這些達(dá)到全球先進水準(zhǔn)的高性能機床不但打破了國外長期對我國的技術(shù)封鎖，個別核心指標(biāo)還超出了外國同代同類機床產(chǎn)品水平。

     零一年一月，沈陽一機床成了大贏家。中國重點項目上海磁浮列車的建設(shè)項目中，軌道梁預(yù)埋件的三維機械加工對全球機床企業(yè)公開招標(biāo)。包括數(shù)控機床業(yè)的開山鼻祖德國企業(yè)在內(nèi)的多家大企業(yè)競標(biāo)。結(jié)果，沈陽機床集團以方案最優(yōu)而中標(biāo)。

     這項目對數(shù)控機床公司的技術(shù)水平又是一個重大挑戰(zhàn)。短短6個月的時間，沈一機人用六千萬人民幣，研發(fā)出八臺四套超大型5軸聯(lián)動的數(shù)控機床，軌道梁加工中的核心難題得到了解決。外國機床廠為軌道梁加工設(shè)備開出的價格是兩億馬克（Mark），研發(fā)時間2年半。國內(nèi)機床工具工業(yè)協(xié)會（China Machine Tool Industry Association）總干事長于成廷稱贊這個項目“速度快、水準(zhǔn)高創(chuàng)造了國內(nèi)機床業(yè)之最。高檔數(shù)控機床工業(yè)又是民族工業(yè)（national industry）前進的“基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)”，要確保中國的工業(yè)戰(zhàn)略安全，就必須在數(shù)控機床核心技術(shù)上不受制于人。沈陽機床用事實證明：裝備中國需要中國裝備，中國裝備能夠裝備中國！”。